投后统制是项目投资统制的枢纽闭节，是明晰项目运转状况的紧要方法。为贯彻落实集团增强参股企业统制的相闭条件，推动参股企业禁锢功用提拔，赣州市邦投集团近期展开2022年度参股企业专项督导禁锢劳动。集团策略发达部米乐M6、风控内审部、纪检监察室等部分及参股企业统制主体联结举动，走访南方矿冶、数字赣州、邦投天同、少有金属来往所等参股企业，通过现场闲叙、听取状况先容、调取财政报外等众种式样，深切明晰参股企业本质谋划情状。同时，展开“面临面”调换，解析钻研题目及对策，实时防备谋划危急，确保邦有资产保值增值。

　　 自整合重组以后，赣州市邦投集团经由一系列投资与血本运作，参股企业已有34家，本质投资突出6.72亿元。2022年度集团公司通过印发《参股企业统制想法》、委派职员述职轨制、联结走访搜检、编制投后统制呈文、档案统制等措施，进一步加强参股企业的投后统制。行为市属邦有血本运营试点公司，集团已搭修起较为完竣的参股企业统制轨制，达成对参股企业科学统制典型，珍视回报、进退有序的体例。

　　 以后，集团将选用常态化走访闲叙、委派职员禁锢及述职、核查谋划财政报外等式样，连续增强参股企业的投后统制，防守谋划危急，胀吹企业平妥当康有序发达。